Når platformen for ens arbejde flytter sig må alle flytte sig.

I en foranderlig verden er lederens succes tæt forbundet med at kunne håndtere forandringer, men det kan være et svært og næsten umuligt projekt. Organisationer, herunder afdelinger, er ikke mekaniske systemer, der forandrer sig, hvis nogen trykker på en knap eller trækker i et håndtag. Man leder ikke en afdeling, som man kører et tog eller en bil. Afdelinger – og organisationer i almindelighed – er med et fint ord selvopretholdende og derfor også selvforandrende systemer. De forandrer sig, når de vil forandre sig.
Ikke desto mindre er det ledelsens opgave at forandre, og det eneste redskab er kommunikation.

 

Nogle af lederens udfordringer er:

• selv at ville forandringerne, hvilket skal lyse igennem hele kommunikationen. 

• at formulere en klar vision for forandringerne

• at beskrive klare fordele for medarbejderne ved forandringerne

• at skabe en forandringsproces, der er håndgribelig og håndterlig

• at kunne integrere og kombinere top-down og bottom-up kommunikationen på en måde, så den giver mening for medarbejderne

Kursets varighed og form

Kurset er opdelt i to moduler a henholdsvis 2 og 1 dags varighed. (Kurset kan også udbydes som en enkelt kursusdag.) Undervisningsformen vil være en kombination af teoretiske oplæg samt dialog herom. Herudover vil der blive træning og øvelser i relation til teorierne, hvor deltagernes egen virkelighed vil være omdrejningspunkt i en praksisnær undervisning.