Billede af golfspiller på bakke

Kontakt

Klaus Frejo
Centerchef

Center for Sport Management

Mobile +45 72 69 13 87
E-mail: klfr@ucn.dk

Lindholm Brygge 35
9400 Nørresundby

Samarbejdspartnere

Diplomuddannelse i Golf Management præsenteres i samarbejde med:

Golfens Administrative Forening Danmark

Dansk Golf Union

Danmarks Idrætsforbund

Opbygning og moduler

Diplomuddannelse i Golf Management

Opbygning

Uddannelsen er modulopdelt fordelt over ca. tre år og udgør i alt 60 ECTS points efter bestået eksamen. Hvert modul består af to kursusgange, som hvert løber over fire dage. For at bestå diplomuddannelsen i Golf Management skal deltageren bestå fem obligatoriske moduler samt et afgangsprojekt.

Den færdiguddannede deltager opnår en officielt anerkendt, kompetencegivende lederuddannelse på professionsbachelorniveau, som kan anvendes i andre sammenhænge end golfverdenen. Diplomuddannelsen er bygget op efter studiebekendtgørelsen for diplomuddannelsen Sport Management, der udbydes af UCN. Inden for denne formelle ramme er uddannelsens indhold, emner, cases mv., dog tilpasset de opgaver, som ansatte i golfklubber beskæftiger sig med.

Moduler

Diplomuddannelserne i Golf Management består af moduler af typisk 8 ugers varighed, hvoraf 2 x 4 er internatkursus, og den øvrige tid er fordelt på forberedelse og projektskrivning med vejledning. Modulerne afsluttes med en eksamen, hvor projektet forsvares.

MODUL 1: GOLF MANAGEMENT	TID	STED
LEDELSE I GOLFKLUBBEN Ledelse og kommunikation Ledelse af frivillige og ansatte Ledelse af forskellige personalegrupper og -kulturer Arbejdsmiljø og trivsel Mødeledelse ORGANISATION I GOLFKLUBBEN Udarbejdelse af virksomhedsplan Betydningen af golfklubbens kultur og værdier for driftudvikling Samarbejde mellem klub, pro og restaurant Samarbejde mellem ansatte og frivillige STRATEGISK FORRETNINGSUDVIKLING Udarbejdelse af vision og mission for golfklubben Analyse af golfklubbens interessenter og muligheder for samarbejde Analyse af golfklubbens stærke og svage sider, trusler og muligheder Markedsanalyser og tilfredshedsundersøgelser		Hotel Propellen Billund
MODUL 2: GOLFMARKETING	TID	STED
Branding og salg af klubben Intern og ekstern kommunikation Salg af sponsorater Rekruttering af nye medlemmer Salg af Company Days Kommunikation til medlemmerne - hjemmeside, nyhedsbreve m.v
MODUL 3: GOLFJURA OG RISIKOMANAGEMENT	TID	STED
Forpagtningsaftaler Miljøregnskaber Personalesamtaler Ansættelseskontrakter Arbejdspladsvurderinger Foreningsjura Forsikringer
MODUL 4: SALG OG HOSPITALITY	TID	STED
Det gode værtskab Modtagelse af nye medlemmer Fastholdelse af medlemmer Modtagelse og servicering af greenfeegæster Restaurantdrift Optimering af Company Days Medlemspleje
MODUL 5: GOLF ØKONOMI	TID	STED
Budgettering og økonomiske analyser Opbygning af gode forretningsgange Daglig regnskabsstyring Skat og moms Offentlige tilskud og afgifter Leasingaftaler
AFGANGSPROJEKT	TID	STED
Valgfrit projektemne udarbejdet med udgangspunkt i egen ledelsespraksis og egen golfklub.

Vi opdaterer løbende siderne under Golf Management med yderligere indhold, datoer mm., så send en mail tll Mona Borksted Nielsen på monn@act2learn.dk ,hvis du ønsker at blive informeret løbende.

Sidst opdateret 24-01-2012 af Lise Elgård Rasmussen