Gå til hoved indhold

UCN act2learn har igennem mere end 10 år arbejdet med talentudviklingsforløb for nuværende og kommende ledere i samarbejde med flere nordjyske kunder.

Vi har opbygget vores erfaring gennem afvikling af konkrete talentudviklings- og ledelsesudviklingsforløb tilrettelagt for kunderne og gennem formel lederuddannelse i form af åben uddannelse på både diplom- og akademiuddannelsen i ledelse. Vi arbejder kontinuerligt på at udfolde vores mission på bedste vis, nemlig at vi udvikler Nordjylland sammen med Nordjylland.  

Vi hjælper din organisation eller virksomhed til at udvikle og gennemføre talentudviklingsforløb – det kan være i form af undervisning, sparring med videre. Vi har erfaringer med læringsaktiviteter, der er særligt målrettet talenter, der er på vej ind i ledelse og dermed ikke har egne erfaringer med formelle ledelsesopgaver.

Hvad er talentudvikling?

Talentudvikling handler om at identificere, udvikle og fastholde talenter inden for ledelse i organisationen. 
Talentudviklingsforløb kan bruges som:

  • afklaringsproces for medarbejderne, hvor de kan afprøve, om ledervejen er noget for dem
  • en integreret del af vejen til at blive leder i organisationen
  • talentudvikling i et tværorganisatorisk perspektiv, hvor talenterne kan lade sig inspirere af hinanden og udvikle et fundament for ledelse, der er forankret i organisationens fælles værdier og ledelsesgrundlag
  • udvikling tæt forankret i egen afdeling, forvaltning eller faglighed. Til at klæde talenterne bedst muligt på til ledelse i egen praksis/afdeling

Uanset, så kan det være en svær opgave at rekruttere, udvikle og fastholde ledere, som forstår vision, strategi og den særlige kontekst i jeres organisation. Her er talentudviklingsforløb en unik vej til at understøtte talenterne i ledelsesopgaven og klæde dem på til, hvad der er særligt og vigtigt ved at bedrive ledelse i netop jeres organisation.

Hvad kendetegner vores måde at arbejde med talentudvikling?

Sådan arbejder vi

  • Vi har som leverandør en forståelse for organisationens ledelsesgrundlag, værdier og særlige kontekst og ikke mindst for deltagernes praksis og deres særlige forudsætninger i forhold til at gå ledelsesvejen. 
  • Vi udvikler og evaluerer altid forløbet sammen med vores kunde ved at inddrage den viden og erfaring, der allerede er i organisationen. Det sker gennem inddragelse af eksisterende strategier og ledelsesgrundlag, brug af mentorer og ressourcepersoner fra organisationen undervejs i forløbet.
  • Vi bygger typisk et talentudviklingsforløb op omkring formel lederuddannelse, typisk over et eller flere moduler fra diplomuddannelsen i ledelse, der så tilpasses den særlige kontekst, der er hos jer. På den måde opnår talenterne en formel lederuddannelse samtidig med, at de får lov til at arbejde med ledelse i netop jeres organisation. Endelig er der ofte mulighed for at søge tilskud til forløbet fra en kompetencefond, når der er tale om formel uddannelse. 
  • Vi stiller med et team af stærke konsulenter, der har stor erfaring med at arbejde med talentudvikling og har udviklet en række stærke metoder og læringsaktiviteter, der understøtter talentudvikling. Vores konsulenter er desuden alle forankret i en fælles læringstilgang, hvor praksis spiller en stor rolle.

Hvad siger andre om forløbet?

"Uddannelsen ’Talent Ny Leder’ har givet mig mulighed for at reflektere over mine grundlæggende værdier og ledelsesstil, hvilket har styrket min kerne og skabt et solidt fundament for den type leder, jeg aspirerer efter at være. Især det første modul har været af afgørende betydning, da det har understreget vigtigheden af at kunne lede sig selv, før man effektivt kan lede andre. At være tro mod sine værdier er essentielt, da det skaber autenticitet og tillid i ens lederskab. En af de mest værdifulde aspekter ved forløbet er, at det starter med deltagere fra samme fagområde. Det har ikke blot skabt et stærkt netværk, som jeg kan sparre med fremadrettet, men har også gjort det mere tilgængeligt at bygge på en genkendelig praksis. Jeg føler mig bedre klædt på til at udføre mine ledelsesopgaver og passioneret efter at fortsætte min videre uddannelse".

Kristina Sandager Boesen

Konstitueret DUS-leder og leder af børnehaveklasserne, Gug Skole

I Frederikhavn giver de flere lyst til ledelse

Du behøver ikke være leder for at tage på lederuddannelse. I Frederikshavn Kommune har de succes med at sende medarbejdere på lederuddannelse, hvor de kan blive klogere på, om ledervejen er noget for dem.

Gennem et længere forløb får medarbejderne mulighed for at hente ny viden, teste deres kompetencer som leder og reflektere over, hvordan de selv ønsker at arbejde med ledelse nu eller i fremtiden. 

Mød Majbritt, Gitte og Thomas og hør om deres erfaringer med lederuddannelse i Frederikshavn Kommune.

Skræddersyet forløb til den enkelte organisation

Hos UCN act2learn har vi gode erfaringer med at sammensætte fleksible forløb, hvor undervisning med fysisk fremmøde enten på UCN eller på jeres arbejdsplads kan kombineres med onlineforløb - det vi også kalder blended learning.

Vi vægter, at kompetenceudvikling har strategisk forankring, så I opnår en varende effekt og ændring i organisationen - og ikke ender med en løsrevet kursusrække. Udover egentligt uddannelsesforløb tilbyder vores konsulenter også sparring og supervision evt. i samspil med undervisningsforløb.

Få vejledning og mere at vide

Birgitte Nørgaard Jensen

Studievejleder / Uddannelseskonsulent

E-mail:
bin@ucn.dk
Telefon:
72691739